商超乱收费名目变身合同内容
正当商务部等六个部门着手整顿零售业乱收费时，一家大型零售商被推到风口浪尖上。
昨天有消息称，罗湖市场监管分局认定，华润万家假借“新店促销服务费”的名义索取供应商河北宇康纺织有限公司8.5万元，违反了《反不正当竞争法》相关法条的规定。对此，罗湖市场监管分局依法给予罚款人民币10万元的处罚。
对于商超乱收费的治理或许正应了“上有政策、下有对策”，不少在整治范围内的乱收费名目通过商超和供应商之间的契约，变身为有法律效力的合同内容。
一种商品条码费30万
据悉，今年1月10日，河北宇康纺织有限公司(下称“宇康公司”)向罗湖市场监管分局申诉，华润万家全国总部滥用其优势地位，强行向其收取不合理费用诸如司庆促销服务费、店庆促销服务费、年节促销费、无条件目标返佣、新店首单折扣等十几项不合理的费用。两年间，宇康公司共向对方供货547万元，对方退货171万元，共销售了370多万元的货物，但超市扣掉的各种费用就达到129万元，供应商不仅不赚钱还亏钱。目前，华润万家已悉数退还了索贿款，并向宇康公司退还了相应货款。
记者在采访中了解到，其实各大卖场都有收费习惯，包括条码费、堆头费、进场费等，假如不支付这些费用，则商品无法进入卖场，或无法放置在货架显眼位置，届时竞争对手的商品就会压过自己，故而几乎所有的供应商都会支付各类费用。
与各个卖场有合作的零食饮料类供应商于先生给记者算了一笔账，一件商品进入卖场必须有进场费或条码费，逢年过节得支付节庆费，假如要进新货，则还要支付新条码费，每一种商品对应一个唯一的条码，一种商品入卖场需缴纳的条码费是30万~35万元。
“我们公司涉及不少种类的商品，所以一年所有商品的条码费开支就达数千万元，几乎所有零售卖场都是这么收费的。”于先生无奈地说。
根据业内反映，单个卖场一个品类的年收费在数百万元到一千多万元不等，一个1万平方米的卖场内有数万种商品。
收费名目变身合同契约
“华润万家的确会对供应商有各种要求，除了收费，还会大量进货后又退货，但并非华润万家一家这样，其实行业内几乎所有的卖场都会这样做。”曾经与华润万家合作过的一家食品供应商告诉记者。
“卖场也有苦衷，一个卖场正常的收益应该来自前台的商品销售差价，可是由于价格战、租金、人工等成本上涨，导致前台毛利很低，根本无法负荷成本。于是零售商转向后台收费，正常情况下，前台与后台的收益比例应该是7：3，但现在反过来，是前台销售收益占30%，后台收费可占70%，这是十分扭曲的，可是零售商们在短期内积重难返，这也是六部门延长乱收费整顿时间的根本原因。”一位参与整顿零售业乱收费的知情者透露。
在上述扭曲型盈利模式下，各个零售商与供应商之间自然形成了一种契约，在双方签订购销合同时，各种收费也被写入了合同中，这也成为零售商的“武器”。
对于上述罚款事件，华润万家方面昨日表示，其与宇康公司之间是有合同的，所有的收费都在合同中写明，双方都自愿签约，但对方由于销售业绩不尽如人意，故而进行投诉。
“供应商是相对弱势方，只能签约以销货，而零售商的确也有自己盈利的压力，于是购销合同成为双方的约定。至于乱收费是否违法，这在中国法律范畴也没有明确说法，收费与否或缴费与否都是按照双方的合同和约定来看，是市场行为。要整治乱收费最根本的是要促进零售商建立健康的盈利模式，不过这需要一些时间。”上海新文汇律师事务所律师侯杰分析。（乐琰）
