涪陵榨菜集团股份公司诚信体系建设工作于2011年8月l2日拉开了序幕，并日随着此项工作的不断深人，诚信建设日渐渗透公司董事长周斌全向我们介绍，诚信体系建设融合到了我们企业生产经营的全过程，诚信建设给企业带来的实效日益彰显如果让我们用儿句话总结企业一年多来开展这项工作历程和感想，那就是:从模糊走向清晰，从表象走向深刻，从形式的营造走向内容的夯实，从单纯的义化建设走向企业管理的个力位提升。
思想力决定行动力
企业诚信体系建设文化先行
回首涪陵榨菜集团股份公司的发展历程，在产品质量保证上、社会关系维护上我们就是秉承和坚守诚信的原则，才得以实现长足发展，并在中国食品行业如火如荼的激烈竞争中获得重要一席之地但通过这次诚信体系建设工作的开展，让我们深刻意识到:要把它结合到企业文化和企业管理之中，要将它显在、外化、要让它看得到、要让它说出来只有这样，才能在全员中达到共识、引起共鸣、实现共同遵守的目的为此我们制定了企业的诚信方针、诚信宣言、诚信目标、岗位诚信承诺这些内容一力面我们将它工企业诚信义化墙让大家眼睛看得到，同时要求员工能够背诵出来，理解到位。与此同时，我们述建立了企业诚信管理手册以及针对诚信因素建寺的管理制度诚信管理手册和诚信管理制度涉及各部门、各岗位，个面覆盖企业生产经营的各个环节通过开;诚信文化建设，在使得企业诚信体系建设工作获得大张旗鼓、轰轰烈烈开展的氛围的同时，极大地深化了员工作为企业诚信不可或缺的分子或者载体的参与意识和责任意识，实现了诚信文化先行所追求的目的和预期效果。
丰富多彩的诚信文化宣传活动的开展提高了诚信体系建设的感召力，推进了诚信体系建设再上台阶。
开展丰富多彩的诚信文化宣传活动，是我们深化诚信体系建设的又一举措在企业“诚信管理小组，‘的组织下，我们在员工中开展了‘诚信自律格言征集”、“以诚信为主题的有奖征文”以及‘’诚信楷模评比”等一系列有声有色的诚信义化宣传活动。这些活动得到了员工的热烈响应和积极参与。
在“诚信自律格言征集活动”中，我们共收到投稿380条格言，在其中精选了46条格言作为企业各部门的诚信口号一并挂在墙上。
“以诚信为主题的有奖征文活动”，意在引导员工将诚信与自身以及工作的点点滴滴结合在一起通过亲身经历来感悟诚信对于个人和企业的重要性此次活动我们共收到员工投稿83篇，我们筛选出的26篇精品陆续发表在内刊上。
“诚信楷模评比活动”，对在诚信体系建设过程中表现优异、能发挥集团骨下作用的楷模进行嘉奖通过树立楷模，宣传优秀事迹为个公司员工创建了一个标杆，营造了一个“比、学、赶、帮 、超”的良好氛围。
通过开展系列生动、活泼的诚信文化宣传活动，引发了员工的兴趣激发了员工的热情，使企业的诚信体系工作深人人心，获得了推波助澜的加速度。
领导重视，全员参与
打造企业诚信体系建设的长效机制
领导重视是企业诚信文化建设乃至诚信体系建设工作的组织保障和实施基础_基干此，我们成立了以公司总经理赵平为首各部门负责人参加的诚信建设管理小组，该小组个权代表公司策划和领导诚信体系建设工作实践证明，诚信管理小组的高度领导力，获得了基层的有效响应和执行。
人是企业第一要素。企业的诚信，由每个员工的具体操守构成和体现。诚信管理小组在发动员工针对自身工作全面查找分析诚信因素的基础上，建立了公司诚信管理手册、针对诚信因素建立的相应控制程序和管理制度。同时公司发动各部门员工联系结合各部门各岗位的实际，参与制订以岗位职责和操作规程为核心的岗位诚信承诺书。并日举行了岗位诚信承诺的签字和集体宣誓仪式。通过以上活动，使员工感受到诚信不再只是高尚的化身，它看得见，摸得着，就在自己身边，和我们的管理密不可分，和每天的工作和行为密不可分，因此使员工增强了置身其中的责任感、使命感。
在诚信体系建设过程中，实施是关键我们主要分以下步骤来推进:一是以质量管理为主线制定诚信方针和诚信目标;二是全员学习领会企业的诚信力针和诚信目标，将诚信与企业文化融合一体;三是将企业管理以部门、岗位为单元分解，在各管理部门树立诚信目标，建立诚信体系识别系统和风险控制系统，这是诚信与企业管理融合的环节也是企业诚信体系建设的核心环节通过建立.诚信识别系统和风险控制系统，建立和完善企业相关管理制度、程序文件、培训学习机制。在这次诚信体系建设过程中鸟江榨菜集团各部门在工作流程和管理环节总日分析查寻到157个诚信因素，其中重大诚信因素8个，并针对性完善管理制度85个;四是自查自纠。诚信体系建设小组对诚信体系实施和运行情况进行自查和考核，发现问题及时纠偏和改进这是保证诚信体系建设的有效性的重要环节;五是建众必要的诚信档案对关键岗位和重要岗位人员建众诚信档案并做好诚信记录。
促进会：杨兰
