10月13日，在全国上下弥漫着一片创新的气氛中，王老吉、全聚德、吴裕泰、华天、同仁堂等逾300家百年老字号的代表齐聚北京，召开了第一次中华百年老字号品牌联盟大会，并推选王老吉大健康公司董事长陈矛为首任联盟主席。
事实上，与此次老字号聚首类似的活动，今年在全国各地不时出现。对此，舆论界的主流论调可以概括为，众多专家学者以及企业代表共聚一堂，讨论互联网+时代背景下老字号所面临的发展机遇，为老字号发展献计献策。
仿佛在一片互联网+、创新等等新兴经济沸反盈天的大势下，老字号到了战略抉择的关键时刻！
真的是如此吗？战略还是战术？
在“经济新常态”的时代背景下，互联网+、创新已然成为重要的经济引擎。无论是电商还是店商，如何迅速地捕捉和满足用户需求，利用大数据进行精准营销，是诸多企业迫切解决的问题。因而也就有了“专家”言必称阿里巴巴、淘宝、京东、苏宁等。
但专家所言阿里巴巴、淘宝、京东、苏宁等互联网英雄，皆尽平台型公司。事实上，近年来，耳熟能详的互联网成功案例，非平台型产品企业成功的寥若星辰。如果非说有，大约褚橙可算一个。
褚橙的成功真的是如此吗？《褚橙你也学不会》作者黄铁鹰教授这样认知互联网的，“现如今，不少有关互联网要颠覆传统行业的说法，引来传统行业一片恐慌。不少人认为褚橙的火爆主要靠出色的互联网营销和褚时健的名气，曾经的‘中国烟草大王’，以戴罪之身二次创业，褚时健背后有着太多的故事。”
“但事实真的如此么？他因地施肥、防治病虫害、果农管理经验的这些小细节，告诉了我们如何才能把一件事做到极致和认真。当人人都想走捷径，都是顶级聪明的实用主义者时，为什么这个看起来有点‘看钻牛角尖’的褚时健能够成功？褚橙又为什么能在中国众多的水果产品中脱颖而出？这些真的值得我们每一个人反思与学习。”
黄铁鹰教授为我们道出了真相，互联网只是褚橙成功的加速器，不是成功的必要因素。褚橙的成功在于褚时健对于种植褚橙一个一个小细节苛刻追求。而这点也正是老字号成功的基因。
正如某打着拯救老字号旗号的活动新闻所言，老字号企业是数百年商业和手工业竞争中，大浪淘沙留下来的“金字招牌”，拥有世代传承的产品、技艺或服务，其品牌是人们公认的质量同义词。不同的是结论，随着人们购物习惯的变迁，曾经拥有无数荣光的老字号们，正面临集体性的暂时性战术危机。
老字号的烦恼则是企业在强大的品牌支撑下，如何适应新经济的规则，并创新应用这些新的规则，进而做大做强。
正如中华百年老字号品牌联盟主席、王老吉董事长陈矛所言，“我一直坚信，是民族的就是世界的。在中华复兴的大时代背景下，老字号将面临历史发展的新机遇，只要我们老字号把历史的积淀与时代的脉博紧密融合，将会开启老字号美好的未来！”
手段还是目的？
对于国家而言，互联网+、创新是促进经济健康发展的手段。对于企业而言，同样如此。值得警示的是如果把手段当作目的，发展难免就会落入陷阱中。
新兴经济经前一阶段风风火火跨越式大发展，一不留神变成了火灾。以最为滚烫的O2O电商行业为例：近期，洗车平台E洗车已关闭上门洗车和上门保养业务；由薛蛮子、搜房网原总裁邵元元以及马来西亚籍华人杜国强三人联合创办社区001电话无人接听了，其实这个名单的名字还有很多。裁员、欠薪、地方站关闭、总部玩失踪，新兴经济企业大多对上述路径格外熟悉。如今新兴经济企业综合征又开始若隐若现。
“缺乏明确的盈利模式，不可持续的经营模式，是创新企业最大的问题。对这一类企业，我们基本不投。”一位从事十多年风投业务，并有多起成功案例的丁先生如是说。
事实上，把手段当作目的企业案例不仅仅局限于新兴经济体，在传统行业也不鲜见。世界工厂东莞萧条，以及近期各大产业集中地的不景气，同样是如此。
此间专家认为，新兴经济体、传统行业的苦恼，事实上反映的是在移动互联网普及，与由外向向内生经济转型的环境下，中国企业的战略目标依然是品牌。只有建立了强大的品牌，这些电商平台回来找你，他们会带来整套的运营方案，而不是自己苦苦思索。
提到品牌价值的魔力，一定有很多人会想起可口可乐公司总裁说过的一句话，“即使一夜之间大火烧掉了我所有的有形资产，只要可口可乐的牌子在，第二天我就可以从银行贷到足够的钱重新建立可口可乐的生产线。”
同样，中国的老字号也为行进中的企业提供极好的榜样。
品牌中国
中国的老字号展示了一个企业如何建设品牌，如何基业长青！这是今天从中国制造向中国创造、中国品牌迈进的最好的教材。
在中国，我们的企业并不缺乏胆量和勇气，身无分文也能搏杀千金的故事数不胜数，但为何中国就没有长寿企业？事实上，作为一个企业，创始人筚路褴褛、披荆斩棘不会有太大区别，如何在传承中发展才是最大的挑战。
中国中小企业的平均寿命仅25年，集团企业的平均寿命仅7～8年，与欧美企业平均寿命40年相比相距甚远。而全国老字号近1200家，其中300余家百年老店。
王老吉董事长陈矛在中华百年老字号品牌联盟大会上谈到：“老字号是历史的见证者、是民族道德的传承者，是民族文化的发扬者。”我们都经历了历史的洗礼与岁月的雕琢，见证了时代的更替与环境的变迁，我们传承了先辈们留下的宝贵基因，凝聚着使老字号长盛不衰的精神理念，比如吴裕泰的“制之惟恐不精，采之惟恐不尽”、全聚德的“全而无缺、聚而不散、仁德至上”、同仁堂的“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”、王老吉的“老老实实王老吉”等等，正是一代一代老字号人的坚守与坚持、诚实守信、精益求精、精雕细琢，用水滴石穿的钻研去做好每一件事，这就是老字号独特的基因图腾。而凉茶始祖王老吉可以说是民族品牌做到与时俱进的老字号代表，随着王老吉“中国凉茶梦”构想的提出和进一步落实，无疑将助力王老吉加快在全球的国际化进程。
老字号字字千金的企业哲学，造就了企业基业长青的基石。中国有句俗语，道德传家，十代以上；耕读传家次之；诗书传家又次之；富贵传家，不过三代。抛弃了的“修齐治平”哲学，以利益为纽带的传承，一般也就是三两代人就结束了。证明了道德、责任和财富内在存在统一和谐的关系。这也是急功近利、绝顶聪明的中国企业在用尽奇巧之后，所必须认真修炼的内功。
行百里者半九十。品牌建设是一项漫长的障碍马拉松，对于企业如此，对于国家如此。而互联网+、创新，是这场马拉松的障碍物之二，越过了就越过了。
